VIDA, SABER E CULTURA

terça-feira, 15 de outubro de 2013

Ciclo

Em cada ciclo te vejo.
Em cada forma me invento.
Se em ti pareço ausente,
em mim pareces distante.

Em cada ponto sou criada
e minha boca sacrificada
com um prazer infinito
e com um desejo sem princípio.

É o nosso ciclo desaninhado.
Vai, gira, retorna e se perde,
como um grito solto no vazio.
Que emudece a cada encontro quebrado
e a cada palavra e sussurro tardio.
Abrigo cada segredo teu

e encubro cada ponto, cada mentira
em cada gota que em mim transpiras.

Penso no exato segundo que te tenho
e em cada volta que gira o ciclo.
Porque...
Em cada cor de tua alma, me entrego
Em cada olhar, tentas me seduzir.
Em cada suspiro, me nego.
Mas em toda despedida...me deixo iludir .

Carmen Lúcia Couto

quinta-feira, 10 de outubro de 2013

Lançamento na IX Bienal do Livro

Algumas fotos do lançamento do meu livro na IX Bienal do Livro de Pernambuco

Adriano Marcena, da Ideia Empreendimentos Culturais

Simone, ex aluna e amiga

Escritora Selma Vasconcelos Jornalista Alberto Amaral, poeta Rogério Generoso e Adriano Marcena

Alberto Amaral

Lançamento para convidados na Casa de Seu Jorge e publicação no Jaboatão em foco - acesso aos links:

http://carmen-fonseca.blogspot.com.br/2012/10/lancamento-do-livro-50-em-diante-cantos.html

http://www.jaboataoemfoco.com.br/eventos/57/Lan%C3%A7amento_do_Livro_50_em_diante:_Cantos_e_Poesias.html

quarta-feira, 9 de outubro de 2013

FANTASIA

Raiou teu amanhã

incorporado no meu ter.

Teus olhos, tão vazios,

inventam histórias,

criam situações e

encurralam meu viver.

Uma hora se assemelha ao sol do meio dia

que aquece, ferve e dissipa minha ira.

Outra hora é glacial, insípido e sem querer.

Que arrefece, entristece e agonia.

Uma parte de tua alma me chama,

mas a outra insiste em te esconder.

Uma parte do meu pulsar te atrai,

mas a outra te repudia.

Mesmo assim,

na desarmonia do nosso encontro,

ainda és meu guia.

No desalento de tua vontade,

ainda és minha luz , meu desejo...

meu amor e minha fantasia.

Carmen Lúcia Couto

quinta-feira, 3 de outubro de 2013

BIENAL DO LIVRO DE PERNAMBUCO - LANÇAMENTO DO LIVRO 50 EM DIANTE - CANTOS E POESIAS

LANÇAMENTO DO LIVRO 50 EM DIANTE - CANTOS E POESIAS

O livro procura passar uma mensagem de otimismo e de que podemos ter coragem e disposição para enfrentar novos desafios e, ainda, que a idade nos dá o alicerce formado pelas experiências que tivemos e isso possibilita cometermos menos erros e sermos mais exigentes em tudo. A vida começa aos 50! Só que com outra visão de mundo.

Além das poesias há um breve relato de parte da trajetória, não só minha, mas de uma geração em Recife. Relembro vários "cantos" que frequentávamos. Uma viagem no tempo, com certeza. O lado bom da vida, sem baixo astral.

Acesso à programação da IX Bienal:

http://www.bienalpernambuco.com

domingo, 1 de setembro de 2013

Empresa familiar e a gestão profissional.

Tenho visto muitos fracassos de empresas familiares, porque os seus donos não conseguem separar o pessoal do profissional. Entendo que é um pouco difícil "se lavar a roupa suja em casa", mas quando isso reflete nos negócios, consequentemente levará a empresa ao fracasso.

Quando se fala em implantar novas práticas de gestão, nem pensar. O dono acha que sempre deu certo. Então, pra que mudar? Investir em publicidade, infraestrutura, tecnologia, inovação, por exemplo, “é desnecessário no momento atual, quem sabe no futuro”. Planejar, priorizar objetivos e estabelecer metas, “o que é isso mesmo?”

Sendo assim, como fica a empresa diante dos concorrentes?

A competitividade é grande em todos os ramos de negócio e quem não procura aprimorar suas práticas e tratar bem seus clientes, adeus!!!

Legal, então vamos, pelo menos, investir nas pessoas. Motivar, incentivar ou oferecer alguns benefícios para segurar esses profissionais.

Pior!! “A culpa do fracasso é dessas pessoas sem compromisso e não da minha gestão. Sou o melhor patrão do mundo!!”

Epa, quase esqueço: existe outro culpado. O governo, que onera as empresas de impostos.

Observem que o culpado é sempre o outro!!! É assim que funciona!

Tenho ouvido muito de meus alunos frases do tipo: “o dono não quer” ou “o dono é tão limitado que acha que qualquer coisa nova será um gasto. Não olha como investimento”.

É uma pena!!

Alem da falta de investimento nas áreas que já apresentei, outra causa que pode levar a empresa à ruína é o nepotismo (quando parentes se misturam dentro do negócio da organização e assumem cargos por laços de sangue e não por capacidade). Isso gera, muitas vezes, uma confusão geral.

Entendam que a incapacidade para gerir uma empresa familiar não é regra, mas se configura na maioria delas. Já visitei empresas familiares que são exemplos em gestão, inclusive premiadas na área de gestão da qualidade, mas outras que são um verdadeiro fracasso. Muitas delas nem existem mais.

Sobre esse tema, encontrei dois bons artigos. Um deles, que transcrevo abaixo, é o EMPRESA FAMILIAR E PROFISSIONAL e o outro é um artigo do Professor Falconi, PROTEJA SEU NEGÓCIO DA BRIGAS DE FAMÍLIA, que também faz parte dessa postagem.

Existem gestores que se acham tão bons, que não percebem os próprios erros e passam longe de conteúdos como esses que podem auxiliar na gestão ou, no mínimo, abrir os olhos daqueles que pensam que estão dominando seu mercado.

Neste blog vocês encontram artigos falando sobre competitividade, inclusive um que foi apresentado no KM Brasil 2012.

Aproveitem a leitura!!!

Carmen

EMPRESA FAMILIAR E PROFISSIONAL

( http://www.brasil.gov.br/empreendedor/profissionalizacao/empresa-familiar-e-profissional)

Se misturar os problemas, quebra!!!

Quase 80% das empresas no Brasil e no mundo são consideradas familiares, ou seja, têm origem ou gerência com pessoas da mesma família. No Brasil, desde pequenas e médias empresas a grandes grupos como Odebrecht e Votorantim foram fundadas porfamiliares. Mas apenas 25% das empresas familiares conseguem passar o negócio para outra geração e menos de 10% para a quarta geração. A administração destas empresas exige cuidados e a sucessão é o grande desafio delas.

Segundo o artigo “A Empresa Familiar”, do professor da Harvard Business School, Robert G. Donnell, as fraquezas da administração familiar podem ser descritas pelos conflitos entre os interesses da família e da empresa, pela falta de organização no orçamento e pela prevalência do nepotismo, quando os parentes ocupam cargos não por mérito, mas por indicação familiar.

A profissionalização da gestão nas empresas familiares é o principal caminho para elas se desenvolverem. Consultores de empresas na área recomendam que é preciso estar atento à função e não ao grau de parentesco. Os parentes devem ocupar posições apenas se estiverem preparados e bem treinados. Para isso é preciso muita disciplina e a consciência de que a empresa é uma entidade à parte, separada da família.

Para que a sucessão de umaempresa familiar seja bem sucedida, ela deve ser planejada desde cedo. Os proprietários precisam preparar os herdeiros para os negócios e verificar questões de direito tributário, societário e de família. Não há legislação que regulamente esse tipo de sociedade, por isso é preciso se cercar de informações e assegurar uma gestão profissional que facilite o caminho da sucessão.

Veja abaixo algumas dicas de especialistas para conduzir empresas familiares:
- Considerar função e não parentesco
- Não confundir dinheiro da família com o da empresa
- Remuneração familiar adequada à função e ao mercado
- Se o lucro da empresa é insuficiente, buscar outras fontes
- Sem discussões familiares na frente do cliente

PROTEJA SEU NEGÓCIO DA BRIGAS DE FAMÍLIA

(http://www.falconi.com/imprensa/clipping/)

sexta-feira, 9 de agosto de 2013

CUIDADO COM AS PALAVRAS NO AMBIENTE DE TRABALHO - Carmen Lúcia Couto

...Sons, palavras, são navalhas

E eu não posso cantar como convém

Sem querer ferir ninguém...
(Belchior - Apenas Um Rapaz Latino-americano)

Palavra lida

palavra escrita

palavra dada

palavra maldita...

...Frases sem sinal,

desprendem seus sons

tristes, amargos,

calados... solados...

(Palavras e letras - Carmen)*

Na convivência entre grupos e pares, tanto na vida particular, como no ambiente corporativo, foco deste artigo, uma das causas geradoras de conflitos é a forma de tratamento entre as pessoas. E lembrando o trecho da música do Belchior citado acima, as palavras são navalhas e cortam e podem até matar.

Matar o amor, a amizade, o respeito, a admiração, a confiança, enfim...a boa convivência.

Costumo sempre dizer aos meus alunos que: quando estamos trabalhando para determinada empresa as desavenças entre os pares devem ficar em segundo plano e que nós não somos obrigados a gostar, ter afeição ou amizade por ninguém que trabalha conosco, mas devemos respeitar o próximo e pensar que se as discussões, levadas para o lado pessoal, acontecerem, o ambiente fica carregado e prejudica a realização das tarefas.

Palavra, por definição, é “a faculdade de expressar as ideias por meio da voz” e a voz produz os sons , e quando esses sons, digamos assim, ofendem, ficam eternamente gravados e se transformam em mágoa e, um dia, poderão ser devolvidos, o que é pior: em dobro!!! (...desprendem seus sons tristes, amargos...)

Como no trecho da música, sem querer ferir ninguém, podemos estar ofendendo por meio de comentários ou frases descabidas. Dessa forma, devemos nos policiar sobre o que dizemos no ambiente de trabalho, porque algumas palavras podem ser mal interpretadas e, mesmo o profissional estando bem intencionado, pode sair prejudicado.

GOOGLE IMAGENS

A escritora Darlene Price, autora do livro Well Said! Presentations e Conversations That Get Results (Apresentações e conversas que dão resultado) selecionou para o site da revista Forbes algumas frases que nunca devem ser ditas no ambiente de trabalho. A Época Negócios (http://epocanegocios.globo.com), então, destacou dez delas. Confira e lembre-se de banir essas expressões do seu vocabulário durante o expediente.

"Não é justo" - em vez de dizer que você está sendo injustiçado porque só o seu colega ganhou aumento ou porque só você precisou trabalhar no feriado, tente juntar dados e informações que apresentem bem o seu trabalho e façam com que ele seja reconhecido.

"Não é problema meu", "Não sou pago para isso" - atitudes egoístas podem limitar o crescimento profissional. Por mais que um pedido feito a você seja inconveniente ou inapropriado, imagine que ele é importante para quem o fez, portanto, tente não se mostrar indiferente ou insensível ao problema de outras pessoas.

"Eu acho" - Que frase soa melhor: "Eu acho que a nossa empresa pode ser uma boa parceira para você?" ou "Eu acredito que a nossa empresa pode ser a uma boa parceira para você? O "Eu acho" transmite uma certa insegurança para o interlocutor.

"Eu vou tentar" - Quando dizemos que iremos tentar fazer algo, está implícito que há a possibilidade de falharmos. Quando for falar com alguém no ambiente de trabalho, especialmente com seus superiores, prefira usar palavras como "Eu vou fazer".

"Ele é um idiota", "Ela é uma preguiçosa", "Odeio essa empresa" - Evite fazer esse tipo de comentário imaturo sobre seu trabalho e seus colegas, pois isso poderá se voltar contra você. Se você tiver uma reclamação realmente pertinente sobre alguém ou alguma coisa, tente comunicar seus superiores com tato e neutralidade.

"Mas nós sempre fazemos desse jeito" - Os líderes valorizam a inovação, a criatividade e a capacidade de resolver problemas. Uma frase como esta revela exatamente o oposto, ou seja, que você está fechado para novidades. Em vez de dizer isso, tente falar: "Que interessante, como poderíamos fazer esse trabalho?" Ou "Isso é bem diferente do que temos feito, vamos discutir os prós e contras".

"Isso é impossível" ou "Não há nada que eu possa fazer" - Ao falar dessa forma mostrando uma atitude pessimista, passiva e sem esperança. Será mesmo que todas as possibilidades de solucionar o caso já foram checadas? Para não deixar uma impressão negativa entre seus colegas, prefira dizer "Vamos discutir as possibilidades diantes das circunstâncias" ou "O que eu posso fazer é isso".

"Você deveria ter feito assim" ou "Você poderia ter feito de tal forma" - O ambiente de trabalho precisa ser um lugar de colaboração e trabalho em equipe. Ao apontar o dedo e dizer como alguém deveria ter feito seu trabalho, criamos um desconforto para todo mundo. Ao dar um feedback, tente usar expressões como "Da próxima vez, me passe as informações imediatamente" ou "Recomendo que no futuro você...".

"Eu posso estar errada, mas..." ou "Esta pode ser uma ideia boba, mas..." - Quando usamos uma expressão depreciativa, você acaba depreciando também a ideia que vem a seguir. Não é necessário usar esse tipo de expressão ao fazer uma sugestão. Em vez de dizer "Posso estar enganado, mas acho que estamos gastando tempo com essa discussão sem importância", prefira falar "A meu ver estamos gastando tempo com essa discussão sem importância".

Eu não tenho tempo para isso agora" ou "Estou muito ocupado" - Ainda que isso seja verdade, ninguém quer se sentir menos importante que alguém ou alguma coisa. Prefira dizer: "Será que podemos discutir isso outra hora?" ou "Que tal se eu passar na sua sala em 15 minutos para discutirmos isso?".

Lembrando o famoso pensamento:

Existem quatro coisas na vida que não se recuperam:

- a pedra, depois de atirada;

- a palavra depois de proferida;

- a ocasião, depois de perdida; e

- o tempo, depois de passado.